为(wei)了(le)(le)落实(shi)好公(gong)(gong)司(si)四季度安(an)(an)委会要求，11月(yue)17日公(gong)(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)生产管理(li)部组(zu)织，公(gong)(gong)司(si)总经(jing)(jing)理(li)梁建(jian)中和(he)副总经(jing)(jing)理(li)郭(guo)杰参(can)加(jia)，由建(jian)筑公(gong)(gong)司(si)白二琴经(jing)(jing)理(li)和(he)冷弯(wan)型(xing)钢公(gong)(gong)司(si)于清水经(jing)(jing)理(li)进行(xing)了(le)(le)安(an)(an)全(quan)源(yuan)头管理(li)控(kong)制机制的(de)宣讲。两个(ge)(ge)单位的(de)经(jing)(jing)理(li)都做了(le)(le)充(chong)分准备，理(li)论(lun)联(lian)系实(shi)际，达到了(le)(le)预(yu)期的(de)效果(guo)，为(wei)全(quan)公(gong)(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)源(yuan)头宣讲开了(le)(le)一(yi)个(ge)(ge)好头，也(ye)为(wei)下一(yi)步其他单位一(yi)把手(shou)安(an)(an)全(quan)源(yuan)头宣讲提供(gong)了(le)(le)相(xiang)互(hu)学习借鉴的(de)思(si)路和(he)方法。

此次(ci)安全源头宣讲，旨在(zai)进(jin)(jin)一(yi)步推进(jin)(jin)公(gong)司安全源头管(guan)(guan)理控制机制在(zai)各单位(wei)逐(zhu)级深入贯彻落实(shi)，促使(shi)各级管(guan)(guan)理人员真(zhen)正理解透彻并灵活应(ying)用。

梁建(jian)中总(zong)经理(li)最后(hou)强调：公司(si)安(an)全(quan)(quan)(quan)源头(tou)管理(li)控制机(ji)制的(de)(de)建(jian)立，来源于对安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)实(shi)践(jian)的(de)(de)提(ti)炼和(he)总(zong)结(jie)，上升(sheng)到理(li)论(lun)再指导(dao)实(shi)践(jian)。各单位(wei)一把手都要备好课，通过宣讲提(ti)高(gao)自(zi)身理(li)论(lun)水(shui)平，人人过关，并带动本单位(wei)中层(ceng)干部(bu)理(li)论(lun)水(shui)平的(de)(de)提(ti)高(gao)，通过安(an)全(quan)(quan)(quan)源头(tou)工作的(de)(de)有效落实(shi)，不断(duan)促进公司(si)整体安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)水(shui)平的(de)(de)螺旋提(ti)升(sheng)，消(xiao)灭粗(cu)放(fang)性安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)，最终实(shi)现安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)的(de)(de)本质安(an)全(quan)(quan)(quan)化。